战略清晰

灵活执行

新加坡战略型房地产顾问

Agile Property Group 是新加坡一家房地产咨询和交易集团,专门从事商业、工业和住宅房地产业务。
Agile Property Group 是一家立足新加坡的房地产顾问与交易服务团队,专注于商业、工业及住宅地产。凭借 十余年持续活跃于市场的一线经验,我们协助企业主、业主、卖家、买家、房东、租户及投资者,作出清晰、理性、具前瞻性的房地产决策。我们相信,房地产不仅关乎面积或价格,更关乎适配度、时机、结构,以及对企业运营与资本成果的长期影响。

我们的服务

我们的职责是使物业决策与实际业务和投资目标保持一致。
租赁顾问
买卖交易
战略咨询

我们的经验

Agile Property Group 在多个市场周期中积累了丰富的实战经验,尤其在商业及工业地产交易方面具备深厚基础,包括:
零售、餐饮(F&B)、办公楼及商业学校
凭借对运营需求和租户动态的深刻理解,为零售空间、餐饮店、办公环境和商业教育设施等各类商业资产提供咨询服务。
具运营及合规要求的工业设施
在具有复杂运营、监管和合规要求的工业地产方面拥有专业经验,确保交易符合业务连续性和监管标准。
涉及转让费、装修及资产重新定位的交易
指导客户完成收购、内部装修和战略重新定位项目,以释放资产价值,支持不断发展的业务或投资目标。
自用型与投资型的买卖及租赁项目
在业主自用和投资者主导的销售和租赁方面拥有丰富的专业知识,能在商业目标与长期资产绩效和价值创造之间取得平衡。

我们的工作方式

客户始终直接与具经验的专业人士合作,而非层层交接。我们的方法以创始人主导、执行为本:
明确目标
从企业、运营或投资目标出发,而非从房源开始。
市场分析
评估实时供需、价格水平与可行性。
战略匹配
仅筛选在商业逻辑上合理的选项。
谈判与执行
清晰的时间表、有效的代表与风险管理。
完成与后续
支持交接、过渡及未来规划。

我们的客户

许多客户在决策复杂、时间敏感或影响重大的情况下选择与我们合作。

为什么选择 Agile Property Group

为什么是 “Agile”?“Agile” 体现了我们的思维方式与工作方法。
在房地产领域,每个情况都不相同:市场环境不断变化,企业需求持续演进,而时机往往至关重要。因此,僵化、单一的解决方案往往难以奏效。Agile 代表着一种能够快速应对市场变化的能力,一种有结构但不僵化的思维方式,以及在复杂情况下务实解决问题的能力;它强调在速度与审慎判断之间取得平衡,使我们始终保持战略性、敏捷性与纪律性,在灵活调整方法的同时,始终紧扣核心目标。
房地产应成为战略优势,而非经营负担。
我们以以下原则对待每一次合作:
我们提供建议时,如同面对自身的资产决策。

我们的理念

为什么选择 Agile Property Group

选择合适的房地产顾问,不仅影响交易结果,更会对企业运营与长期资产价值产生深远影响。
在 Agile Property Group,我们始终以不同的方式思考与执行。
01. 先战略,后交易
我们从目标出发,而非从房源开始。在提供任何建议之前,我们会全面了解企业的运营状况与发展规划、投资目标与持有策略,以及风险承受度、时间表与相关限制条件,从而确保每一个决策都具备充分的商业合理性与长期可行性。
02. 创始人主导,资深团队直接参与
客户直接与具备实战经验的资深顾问沟通,而非经过层层转交。这意味着责任归属更加清晰,决策流程更加高效,所提供的建议也更具经验基础与务实性,同时在谈判与执行层面具备更强的推动力。每一个项目都由资深成员全程参与与把控,以确保服务质量与决策质量。
03. 跨领域的综合经验
我们同时深耕商业、工业与住宅地产领域。这种跨领域的经验,使我们能够从更宏观的角度评估机会,提供超越单一市场视角的建议,并在企业运营需求、投资收益表现与未来灵活性之间取得更合理的平衡,因此尤其适合需求不断演变的企业主与投资者。
04. 以商业逻辑为基础的建议
我们深知房地产决策会直接影响企业的现金流与成本结构、业务运营与物流安排、人员配置,以及资产退出价值与整体资本规划。因此,我们所提供的每一项建议都以务实、理性与可执行为原则,确保决策不仅在当下可行,也能够支持企业的长期发展。
05. 清晰沟通,稳健执行
我们始终坚持清楚直接的沟通方式,建立透明的流程与明确的时间表,并以结构化的执行方案推进每一个阶段。同时,我们会主动管理潜在风险与问题,因为在复杂或时间敏感的交易中,清晰度往往是确保项目顺利推进的关键。
06. 长期合作的思维
许多客户在不同阶段持续与我们合作,服务范围涵盖租赁、资产购置、资产重整与优化,以及资产退出与再配置等关键环节。我们始终以长期合作关系为核心,而非仅仅着眼于一次性的交易。

认识我们的团队

我们汇集了深厚的市场知识、商业洞察力和实际交易经验。
Josaphin Toh 卓芸静
副部级创始人
SRI 私人有限公司董事
Raymond Seah 佘来法
SRI(新加坡房地产经纪公司)高级副总监
Mitch Soh 苏永盛
新加坡房地产经纪公司(SRI)房地产顾问

联系我们

我们将根据您的目标,提供清晰、实用的建议和具有商业基础的解决方案。

电子邮件

agile.ppty@gmail.com

联系方式

+65 9727 7774

地址

1 Kim Seng Promenade #17-10/12
Great World City, West Tower
Singapore 237994

名称(必须填写)
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Josaphin Toh 卓芸静
R04717D
SRI 私人有限公司部门副总监
Agile Property Group 创始人

电子邮件

example@email.com

联系方式

+65 9727 7774

简历
Josaphin Toh 是 SRI 旗下团队 Agile Property Group 的创始人,她为企业主、投资者和家庭提供有关新加坡商业、工业和精选住宅房地产决策的建议。

Josaphin 拥有十多年的从业经验,她以结构化、以咨询为主导的方式处理复杂的财产事务而著称。她的工作不仅限于交易--她专注于帮助客户明确时机、定位、谈判策略和长期结果,尤其是在涉及高价值资产和多个利益相关者的情况下。

在 Agile Property Group,Josaphin 负责租赁、收购、处置和资产战略重新定位等业务。她与业主和决策者密切合作,帮助他们进行扩张、整合、搬迁或资本重新分配,在这些过程中,严谨的思维和清晰的执行力至关重要。

与此同时,Josaphin 还是其个人咨询和思想领导平台 josproperty 的代言人,她在该平台上分享市场见解和决策框架,为深思熟虑的长期房地产战略提供支持。

她拥有音乐硕士学位,是 Stretto Music 的创始人。Stretto Music 是一个结构化学习平台,专注于表演系统和有规律的技能发展。这一背景为她的咨询工作提供了基于系统的分析方法--在复杂的决策中强调清晰、倾听和精确。

作为 Agile Property Group 的创始人,Josaphin 制定了团队的方向、标准和咨询理念,确保每项业务都在 SRI 框架内以客户为中心,严守纪律,注重成果。
Raymond Seah 佘来法
R010406C
SRI(新加坡房地产经纪公司)高级副总监

电子邮件

example@email.com

联系方式

+65 9060 1101

简历
Raymond Seah 自 2003 年以来一直活跃在房地产行业。他的职业生涯从处理组屋交易开始,逐渐进入私人住宅市场,广泛参与组屋和私人住宅的销售和租赁。

在此基础上,Raymond 将自己的专长扩展到工业和商业地产领域。在这些领域,他成功管理了一系列交易,包括销售、租赁和转让案件。他在处理餐饮和娱乐相关交易方面也很有经验,这些交易通常涉及接管费用、库存考虑和运营移交。

在进入房地产行业之前,雷蒙德曾在当地一家工业设备分销商担任过 15 年的区域经理。在这个职位上,他负责向海外出口加工区内新建的工厂配送工业设备,积累了宝贵的区域和运营经验,这些经验一直影响着他今天的商业地产实践。
Mitch Soh 苏永盛
R073091D
新加坡房地产经纪公司(SRI)房地产顾问
擅长住宅销售、新项目咨询和战略性物业规划

电子邮件

example@email.com

联系方式

+65 8020 7131

简历
Mitch 是一位以结果为导向的房地产顾问,以其清晰的思路、以数据为依据的建议和客户至上的方法而闻名。他认为,每一次置业既是一次财务决策,也是一次生活方式的选择--他的职责就是简化这一过程,消除不确定性,帮助客户做出自信的长期决策。

Mitch 在企业管理和运营方面有着深厚的背景,他将结构化和分析性思维带入房地产行业。他能够将复杂的市场信息分解为清晰、可操作的见解,尤其是在比较新的启动机会、评估资本增值潜力或规划长期物业升级时,客户非常看重他的这种能力。

除了交易之外,Mitch 还十分重视人际关系。他会花时间了解每位客户的需求、偏好和财务目标--无论是首次置业者、升级者,还是寻求投资组合增长的投资者。他的咨询风格真诚、耐心、反应迅速,确保客户从第一次咨询到交易完成后都能感受到他的支持。

Mitch 擅长:
他深入了解新加坡各地的市场趋势、供需变化和即将推出的楼盘,让客户保持领先地位。无论您是在探索您的首个房产,还是在计划您的下一步行动,Mitch 都会将专业知识、诚信和个性化服务结合起来,指导您做出正确的决定。

“我的目标是通过诚实的建议、战略分析和超越交易的服务,帮助客户买得放心,卖得明白。”
- Mitch Soh